six-thinking-hats이란?
Edward de Bono의 병렬 사고 프레임워크(1985)를 적용하여 6가지 서로 다른 관점에서 아이디어를 체계적으로 검토함으로써 더 나은 결정을 내립니다. 다음과 같은 경우에 사용하세요: 다양한 관점이 필요한 **복잡한 결정을 내릴 때** **신제품, 제안 또는 전략을 출시 전 평가** 구조화된 사고로 **분석 마비**에서 벗어나세요. 모두가 같은 방향으로 생각하는 **생산적인 회의 진행** **전략 계획에서 낙관주의와 신중함의 균형** 출처: guia-matthieu/clawfu-skills.