six-thinking-hats

Apply Edward de Bono's parallel thinking framework (1985) to make better decisions by examining ideas from six distinct perspectives systematically.

| Source | Six Thinking Hats (1985) | | Expert | Edward de Bono - Coined "lateral thinking", advisor to IBM, Shell, NASA | | Core Principle | "Parallel thinking" - Instead of adversarial debate, everyone thinks in the same direction at the same time, switching perspectives together |

| Structures content frameworks | Final messaging | | Suggests persuasion techniques | Brand voice | | Creates draft variations | Version selection | | Identifies optimization opportunities | Publication timing | | Analyzes competitor approaches | Strategic direction |

Appliquez le cadre de pensée parallèle d'Edward de Bono (1985) pour prendre de meilleures décisions en examinant systématiquement les idées sous six perspectives distinctes. À utiliser lorsque : **Prendre des décisions complexes** qui nécessitent plusieurs perspectives ; **Évaluer les nouveaux produits, offres ou stratégies** avant le lancement ; **Sortir de la paralysie de l'analyse** grâce à une pensée structurée ; **Organiser des réunions productives** où tout le monde pense dans la même direction ; **Équilibrer optimisme et prudence** dans la planification stratégique Source : guia-matthieu/clawfu-skills.