ما هي six-thinking-hats؟
تطبيق إطار التفكير الموازي لإدوارد دي بونو (1985) لاتخاذ قرارات أفضل من خلال فحص الأفكار من ستة وجهات نظر متميزة بشكل منهجي. يُستخدم عندما: **اتخاذ قرارات معقدة** تتطلب وجهات نظر متعددة؛ **تقييم المنتجات أو العروض أو الاستراتيجيات الجديدة** قبل إطلاقها؛ **الخروج من شلل التحليل** من خلال التفكير المنظم؛ **إدارة اجتماعات مثمرة** حيث يفكر الجميع في نفس الاتجاه؛ **الموازنة بين التفاؤل والحذر** في التخطيط الاستراتيجي المصدر: guia-matthieu/clawfu-skills.