chain-roleplay-debate-synthesis

SKILL.md

State the decision clearly as a question, identify 2-5 stakeholder perspectives or roles that have legitimate but competing interests, and clarify what a successful synthesis looks like. See Decision Framing for guidance on choosing productive roles.

For each role, articulate their position, priorities, concerns, and evidence. Genuinely advocate for each viewpoint without strawmanning. See Roleplay Guidelines for authentic advocacy techniques and use resources/template.md for complete structure.

Facilitate direct clash between perspectives on key points of disagreement. Surface tensions, challenge assumptions, test edge cases, and identify cruxes (what evidence would change each perspective's mind). See Debate Structure for debate formats and facilitation techniques.

複数の正当な視点と固有の緊張を伴う意思決定に直面するときに使用します。利害関係者が競合する優先順位 (成長と持続可能性、スピードと品質、イノベーションとリスク) を持っている場合、コミットする前にさまざまな角度からアイデアをプレッシャーテストする必要がある場合、相容れない価値観間のトレードオフを探る必要がある場合、矛盾する専門家の意見を統合して一貫した戦略を構築する場合、または単一視点の分析では見逃される仮定を表面化する必要がある場合に呼び出します。 ソース: lyndonkl/claude。

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