chain-estimation-decision-storytelling

SKILL.md

Systematically quantify uncertain choices, make defensible decisions using expected value analysis, and communicate recommendations through persuasive narratives. This meta-skill chains estimation → decision → storytelling to transform ambiguous options into clear, stakeholder-ready recommendations.

Trigger phrases: "should we", "evaluate options", "make a case for", "ROI analysis", "expected value", "justify decision", "quantify tradeoffs", "pitch to", "business case", "cost-benefit", "probability-weighted"

Define the choice (what decision needs to be made?), identify alternatives (2-5 options to compare), list uncertainties (what variables are unknown or probabilistic?), determine audience (who needs to be convinced?), and clarify constraints (budget, timeline, requirements). Ensure the decision is actionable and the options are mutually exclusive.

利害関係者の同意が必要な不確実性の下で一か八かの意思決定を行う場合に使用します。戦略的オプション (構築と購入、市場参入、リソースの割り当て) を評価するとき、不確実な結果とのトレードオフを定量化するとき、期待値分析で投資を正当化するとき、意思決定者に推奨事項を提案するとき、または費用対効果を見積もってビジネス ケースを作成するときに呼び出します。ユーザーが「すべきか」、「ROI 分析」、「主張する」、「オプションの評価」、「期待値」、「決定の正当性」について言及する場合、または推定、決定分析、説得力のあるコミュニケーションを組み合わせる必要がある場合に使用します。 ソース: lyndonkl/claude。

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