chain-estimation-decision-storytelling

SKILL.md

Systematically quantify uncertain choices, make defensible decisions using expected value analysis, and communicate recommendations through persuasive narratives. This meta-skill chains estimation → decision → storytelling to transform ambiguous options into clear, stakeholder-ready recommendations.

Trigger phrases: "should we", "evaluate options", "make a case for", "ROI analysis", "expected value", "justify decision", "quantify tradeoffs", "pitch to", "business case", "cost-benefit", "probability-weighted"

Define the choice (what decision needs to be made?), identify alternatives (2-5 options to compare), list uncertainties (what variables are unknown or probabilistic?), determine audience (who needs to be convinced?), and clarify constraints (budget, timeline, requirements). Ensure the decision is actionable and the options are mutually exclusive.

À utiliser lors de la prise de décisions à enjeux élevés dans un contexte d’incertitude qui nécessitent l’adhésion des parties prenantes. À utiliser lors de l'évaluation d'options stratégiques (construction ou achat, entrée sur le marché, allocation des ressources), de la quantification de compromis aux résultats incertains, de la justification des investissements avec une analyse de la valeur attendue, de la présentation de recommandations aux décideurs ou de la création d'analyses de rentabilisation avec des estimations coûts-avantages. À utiliser lorsque l'utilisateur mentionne « devrions-nous », « analyse du retour sur investissement », « plaider en faveur », « évaluer les options », « valeur attendue », « justifier la décision » ou doit combiner estimation, analyse de décision et communication persuasive. Source : lyndonkl/claude.

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