Che cos'è deliberation-debate-red-teaming?
Da utilizzare quando si testano piani o decisioni per individuare punti ciechi, è necessaria una revisione contraddittoria prima del lancio, si convalida la strategia rispetto agli scenari peggiori, si crea consenso attraverso un dibattito strutturato, si identificano vettori di attacco o vulnerabilità, l'utente menziona "fai l'avvocato del diavolo", "cosa potrebbe andare storto", "sfida le nostre ipotesi", "stressa questo test", "squadra rossa" o quando il pensiero di gruppo o pregiudizi di conferma potrebbero nascondere dei rischi. Fonte: lyndonkl/claude.