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Thinking in Bets is a framework for improving decision quality by separating decisions from outcomes. The core insight: a good decision can have a bad outcome, and a bad decision can have a good outcome—luck is always involved.

Most people judge decisions by their outcomes (called "resulting"). This is backwards. You can only control the quality of your decision, not the outcome. Annie Duke, a professional poker player turned decision strategist, built this framework from poker, where you're forced to make decisions with incomplete information under uncertainty—exactly like business.

Detailed examples showing how to apply Thinking in Bets correctly. Each pattern shows a common mistake and the correct approach.

Verwenden Sie es, wenn Sie aufgefordert werden, „in Wetten zu denken“, „Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen“, „wahrscheinlichkeitsorientiert zu denken“, „Ergebnisse zu vermeiden“, „Entscheidungsqualität von Ergebnissen zu trennen“ oder „Verzerrungen bei Entscheidungen zu reduzieren“. Hilft, explizite Wetten zu treffen und Entscheidungen anhand des Prozesses und nicht der Ergebnisse zu bewerten. Das Thinking in Bets-Framework (von Annie Duke) wendet Pokerstrategien auf Geschäfts- und Lebensentscheidungen an. Quelle: wdavidturner/product-skills.

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