okrs

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OKRs are a goal-setting framework that creates focus, alignment, and a learning cycle for teams and organizations. The core insight: set one ambitious objective per quarter with 2-3 measurable key results, then check in weekly to maintain focus.

The key shift: Move from tracking activities ("What are we doing?") to tracking outcomes ("What progress are we making toward our goals?").

OKRs are a vitamin, not a medicine. They supercharge companies that already have their fundamentals in place (strategy, empowered teams, psychological safety). They won't fix broken organizations - they'll just reveal what's broken.

"OKR 설정", "목표 및 주요 결과", "분기별 OKR 계획", "목표 조정", "OKR 진행 상황 측정" 또는 "OKR을 통한 우선순위 집중"을 요청받을 때 사용합니다. 팀이 가장 중요한 것에 집중하고 진행 흐름을 만들 수 있도록 도와줍니다. OKR 프레임워크(Intel의 Andy Grove가 창안하고 Google의 John Doerr가 대중화함)는 정렬, 집중 및 학습 주기를 생성합니다. Christina Wodtke의 Radical Focus 접근 방식은 단순성을 강조하고 일반적인 함정을 피하는 것을 강조합니다. 출처: pmprompt/claude-plugin-product-management.

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