okrs

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OKRs are a goal-setting framework that creates focus, alignment, and a learning cycle for teams and organizations. The core insight: set one ambitious objective per quarter with 2-3 measurable key results, then check in weekly to maintain focus.

The key shift: Move from tracking activities ("What are we doing?") to tracking outcomes ("What progress are we making toward our goals?").

OKRs are a vitamin, not a medicine. They supercharge companies that already have their fundamentals in place (strategy, empowered teams, psychological safety). They won't fix broken organizations - they'll just reveal what's broken.

Verwenden Sie diese Option, wenn Sie aufgefordert werden, „OKRs festzulegen“, „Ziele und Schlüsselergebnisse festzulegen“, „vierteljährliche OKR-Planung durchzuführen“, „Ziele auszurichten“, „OKR-Fortschritte zu messen“ oder „Prioritäten mit OKRs zu fokussieren“. Hilft Teams, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und einen Rhythmus für den Fortschritt zu schaffen. Das OKR-Framework (entstanden von Andy Grove bei Intel, populär gemacht durch John Doerr bei Google) schafft Ausrichtung, Fokus und Lernzyklen. Der Radical Focus-Ansatz von Christina Wodtke legt Wert auf Einfachheit und die Vermeidung häufiger Fallstricke. Quelle: pmprompt/claude-plugin-product-management.

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