okrs

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OKRs are a goal-setting framework that creates focus, alignment, and a learning cycle for teams and organizations. The core insight: set one ambitious objective per quarter with 2-3 measurable key results, then check in weekly to maintain focus.

The key shift: Move from tracking activities ("What are we doing?") to tracking outcomes ("What progress are we making toward our goals?").

OKRs are a vitamin, not a medicine. They supercharge companies that already have their fundamentals in place (strategy, empowered teams, psychological safety). They won't fix broken organizations - they'll just reveal what's broken.

Úselo cuando se le solicite "establecer OKR", "objetivos y resultados clave", "planificación trimestral de OKR", "alinear objetivos", "medir el progreso de los OKR" o "enfocar las prioridades con los OKR". Ayuda a los equipos a centrarse en lo más importante y crear una cadencia de progreso. El marco OKR (creado por Andy Grove en Intel, popularizado por John Doerr en Google) crea ciclos de alineación, enfoque y aprendizaje. El enfoque Radical Focus de Christina Wodtke enfatiza la simplicidad y evita los errores comunes. Fuente: pmprompt/claude-plugin-product-management.

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