okrs

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OKRs are a goal-setting framework that creates focus, alignment, and a learning cycle for teams and organizations. The core insight: set one ambitious objective per quarter with 2-3 measurable key results, then check in weekly to maintain focus.

The key shift: Move from tracking activities ("What are we doing?") to tracking outcomes ("What progress are we making toward our goals?").

OKRs are a vitamin, not a medicine. They supercharge companies that already have their fundamentals in place (strategy, empowered teams, psychological safety). They won't fix broken organizations - they'll just reveal what's broken.

À utiliser lorsqu'on vous demande de « définir les OKR », « les objectifs et les résultats clés », « la planification trimestrielle des OKR », « d'aligner les objectifs », « mesurer les progrès des OKR » ou « concentrer les priorités avec les OKR ». Aide les équipes à se concentrer sur ce qui compte le plus et à créer une cadence de progrès. Le framework OKR (créé par Andy Grove chez Intel, popularisé par John Doerr chez Google) crée des cycles d'alignement, de concentration et d'apprentissage. L'approche Radical Focus de Christina Wodtke met l'accent sur la simplicité et évite les pièges courants. Source : pmprompt/claude-plugin-product-management.

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