create-work-breakdown-structure

Decompose project scope into a hierarchical set of work packages that can be estimated, assigned, and tracked. The WBS provides the foundation for effort estimation, resource planning, and schedule development by breaking down complex deliverables into manageable components.

Step 1: Extract Deliverables from Charter Read the project charter. List all deliverables and acceptance criteria. Group them into 3-7 top-level categories (these become WBS Level 1 elements).

Expected: List of Level 1 WBS elements matching charter deliverables.

Создайте структуру иерархии работ (WBS) и словарь WBS на основе результатов устава проекта. Охватывает иерархическую декомпозицию, кодирование WBS, оценку усилий, идентификацию зависимостей и кандидатов на критический путь. Используйте после утверждения устава проекта, при планировании классического или каскадного проекта с определенными результатами, разбиении крупной инициативы на управляемые пакеты работ или создании основы для оценки усилий и планирования ресурсов. Источник: pjt222/development-guides.