create-work-breakdown-structure

Decompose project scope into a hierarchical set of work packages that can be estimated, assigned, and tracked. The WBS provides the foundation for effort estimation, resource planning, and schedule development by breaking down complex deliverables into manageable components.

Step 1: Extract Deliverables from Charter Read the project charter. List all deliverables and acceptance criteria. Group them into 3-7 top-level categories (these become WBS Level 1 elements).

Expected: List of Level 1 WBS elements matching charter deliverables.

Cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) y un diccionario WBS a partir de los entregables del estatuto del proyecto. Cubre la descomposición jerárquica, la codificación WBS, la estimación del esfuerzo, la identificación de dependencias y los candidatos a rutas críticas. Úselo después de que se apruebe el estatuto del proyecto, al planificar un proyecto clásico o en cascada con entregables definidos, dividir una iniciativa grande en paquetes de trabajo manejables o establecer una base para la estimación del esfuerzo y la planificación de recursos. Fuente: pjt222/development-guides.