create-work-breakdown-structure

Decompose project scope into a hierarchical set of work packages that can be estimated, assigned, and tracked. The WBS provides the foundation for effort estimation, resource planning, and schedule development by breaking down complex deliverables into manageable components.

Step 1: Extract Deliverables from Charter Read the project charter. List all deliverables and acceptance criteria. Group them into 3-7 top-level categories (these become WBS Level 1 elements).

Expected: List of Level 1 WBS elements matching charter deliverables.

Créez une structure de répartition du travail (WBS) et un dictionnaire WBS à partir des livrables de la charte de projet. Couvre la décomposition hiérarchique, le codage WBS, l'estimation de l'effort, l'identification des dépendances et les candidats au chemin critique. À utiliser après l'approbation d'une charte de projet, lors de la planification d'un projet classique ou en cascade avec des livrables définis, de la division d'une grande initiative en lots de travaux gérables ou de l'établissement d'une base pour l'estimation des efforts et la planification des ressources. Source : pjt222/development-guides.