create-work-breakdown-structure

Decompose project scope into a hierarchical set of work packages that can be estimated, assigned, and tracked. The WBS provides the foundation for effort estimation, resource planning, and schedule development by breaking down complex deliverables into manageable components.

Step 1: Extract Deliverables from Charter Read the project charter. List all deliverables and acceptance criteria. Group them into 3-7 top-level categories (these become WBS Level 1 elements).

Expected: List of Level 1 WBS elements matching charter deliverables.

Creare una struttura di scomposizione del lavoro (WBS) e un dizionario WBS dai risultati finali del project charter. Copre la scomposizione gerarchica, la codifica WBS, la stima dell'impegno, l'identificazione delle dipendenze e i candidati al percorso critico. Da utilizzare dopo l'approvazione di un Project Charter, quando si pianifica un progetto classico o a cascata con risultati finali definiti, si suddivide un'iniziativa di grandi dimensioni in pacchetti di lavoro gestibili o si stabilisce una base per la stima dell'impegno e la pianificazione delle risorse. Fonte: pjt222/development-guides.