reversible-decisions

Know when to move fast and when to move carefully. Master Jeff Bezos' framework for distinguishing high-stakes irreversible decisions from low-stakes reversible ones.

| Source | Jeff Bezos - Amazon shareholder letters (2015-2016) | | Core Principle | "Some decisions are irreversible and consequential (Type 1). Most are reversible and low-consequence (Type 2). Use the right process for each." |

| Why This Matters | Most people treat all decisions like Type 1—slow, deliberate, requiring full information. This leads to paralysis and missed opportunities. The best decision-makers move fast on Type 2 and slow on Type 1. |

Sapere quando muoversi velocemente e quando muoversi con attenzione. Il quadro del Maestro Jeff Bezos per distinguere le decisioni irreversibili ad alto rischio da quelle reversibili a basso rischio. Da utilizzare quando: **dare priorità alle decisioni** per sapere dove investire il tempo; **Responsabilizzazione del team** per capire cosa delegare o cosa delegare; **Evitare la paralisi da analisi** su decisioni che non contano; **Gestione del rischio** per identificare i casi in cui la cautela è veramente giustificata; **Velocità vs. completezza**: compromessi in qualsiasi contesto Fonte: guia-matthieu/clawfu-skills.