reversible-decisions

Know when to move fast and when to move carefully. Master Jeff Bezos' framework for distinguishing high-stakes irreversible decisions from low-stakes reversible ones.

| Source | Jeff Bezos - Amazon shareholder letters (2015-2016) | | Core Principle | "Some decisions are irreversible and consequential (Type 1). Most are reversible and low-consequence (Type 2). Use the right process for each." |

| Why This Matters | Most people treat all decisions like Type 1—slow, deliberate, requiring full information. This leads to paralysis and missed opportunities. The best decision-makers move fast on Type 2 and slow on Type 1. |

Sepa cuándo moverse rápido y cuándo moverse con cuidado. Domine el marco de Jeff Bezos para distinguir las decisiones irreversibles de alto riesgo de las reversibles de bajo riesgo. Úselo cuando: **Priorizar decisiones** para saber dónde invertir el tiempo; **Empoderamiento del equipo** para comprender qué delegar y qué escalar; **Evitar la parálisis del análisis** en decisiones que no importan; **Gestión de riesgos** para identificar dónde realmente se justifica la precaución; **Compensaciones entre velocidad y minuciosidad** en cualquier contexto Fuente: guia-matthieu/clawfu-skills.