reversible-decisions

Know when to move fast and when to move carefully. Master Jeff Bezos' framework for distinguishing high-stakes irreversible decisions from low-stakes reversible ones.

| Source | Jeff Bezos - Amazon shareholder letters (2015-2016) | | Core Principle | "Some decisions are irreversible and consequential (Type 1). Most are reversible and low-consequence (Type 2). Use the right process for each." |

| Why This Matters | Most people treat all decisions like Type 1—slow, deliberate, requiring full information. This leads to paralysis and missed opportunities. The best decision-makers move fast on Type 2 and slow on Type 1. |

Sachez quand agir rapidement et quand agir avec précaution. Maîtrisez le cadre de Jeff Bezos pour distinguer les décisions irréversibles à enjeux élevés des décisions réversibles à faibles enjeux. À utiliser lorsque : **Prioriser les décisions** pour savoir où investir du temps ; **Autonomisation de l'équipe** pour comprendre ce qu'il faut déléguer ou faire remonter ; **Éviter la paralysie de l'analyse** sur des décisions qui n'ont pas d'importance ; **Gestion des risques** pour identifier les domaines dans lesquels la prudence est véritablement justifiée ; **Compromis entre rapidité et rigueur** dans n'importe quel contexte Source : guia-matthieu/clawfu-skills.