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Thinking in Bets is a framework for improving decision quality by separating decisions from outcomes. The core insight: a good decision can have a bad outcome, and a bad decision can have a good outcome—luck is always involved.

Most people judge decisions by their outcomes (called "resulting"). This is backwards. You can only control the quality of your decision, not the outcome.

À utiliser lorsqu'on lui demande de « penser aux paris », « prendre des décisions dans l'incertitude », « penser de manière probabiliste », « éviter les résultats », « séparer la qualité des décisions des résultats » ou « réduire les biais dans les décisions ». Aide à faire des paris explicites et à évaluer les décisions sur le processus, et non sur les résultats. Le cadre Thinking in Bets (d'Annie Duke) applique la stratégie du poker aux décisions commerciales et de vie. Source : pmprompt/claude-plugin-product-management.