pre-mortem とは?
プロジェクトが見事に失敗したと想像してください。次に、逆算して理由を特定します。ゲーリー・クラインの「将来的な後知恵」テクニックを適用して、失敗が起こる前に発見します。次の場合に使用します: **製品、キャンペーン、または主要な取り組みを開始する前**。 **重要な決定を下す前に** (雇用、投資、パートナーシップ)。 **プロジェクトを開始**して、チームが考慮していないリスクを特定します。 **自信過剰**で、その計画は素晴らしいと全員が同意する場合。 **リソースを重要なプロジェクトにコミットする前に** ソース: guia-matthieu/clawfu-skills。