Kill criteria are pre-defined, objective conditions that trigger stopping a project, product, or initiative. Exit ramps are specific decision points where you evaluate whether to continue, pivot, or kill. This skill helps avoid sunk cost fallacy and opportunity cost by establishing discipline around quitting.
The hardest decision is often knowing when to quit. Kill criteria remove emotion and politics from stopping decisions.
Process: (1) Define success metrics ("10% conversion"), (2) Set time horizon ("6 months"), (3) Establish kill criteria ("If <5% after 6 months, kill"), (4) Assign decision rights (specific person), (5) Document formally (signed PRD)
Da utilizzare quando si definiscono regole di interruzione per i progetti, si evita la fallacia dei costi irrecuperabili, si stabiliscono criteri di uscita oggettivi, si decide se continuare/ruotare/uccidere iniziative o quando gli utenti menzionano criteri di interruzione, rampe di uscita, regole di interruzione, decisioni go/no-go, conclusione del progetto, costi irrecuperabili o quando è necessario un processo decisionale disciplinato su quando abbandonare. Fonte: lyndonkl/claude.