Was ist problem-interview?
Stellen Sie sicher, dass das Problem, das Sie lösen möchten, real, schmerzhaft und eine Lösung wert ist, bevor Sie etwas bauen. Meistern Sie den strukturierten Ansatz von Cindy Alvarez für Problemerkennungsinterviews. Verwenden Sie es, wenn: **Vor Lösungsinterviews**, um zu bestätigen, dass das Problem besteht; **Frühzeitige Kundenerkennung**, um den Problembereich zu verstehen; **Schwenken**, um neue Probleme zu finden, die es wert sind, gelöst zu werden; **Markterweiterung**, um Probleme in neuen Segmenten zu verstehen; **Feature-Priorisierung**, um zu validieren, welche Probleme am wichtigsten sind Quelle: guia-matthieu/clawfu-skills.