radical-candor

Stop being a "nice" manager. Learn Kim Scott's framework for caring personally while challenging directly—the combination that builds trust and drives performance.

| Source | Kim Scott - Radical Candor (2017) | | Core Principle | "Radical Candor = Care Personally + Challenge Directly. You need both. Neither alone is enough." | | Background | Scott was a senior leader at Google and Apple, advised Twitter, Dropbox, and many others |

| Why This Matters | Most managers fail by being too nice (Ruinous Empathy) or too harsh (Obnoxious Aggression). Radical Candor is the sweet spot that builds both trust and results. |

Перестаньте быть «хорошим» менеджером. Изучите концепцию Кима Скотта, позволяющую проявлять личную заботу и одновременно бросать прямые вызовы — сочетание, которое укрепляет доверие и повышает производительность. Используйте, когда: **Отзыв** (положительный или конструктивный); **Укрепление доверия** с помощью прямых подчиненных; **Разговоры о производительности**, которые необходимо провести; **Создание командной культуры** для достижения высоких результатов; **Развитие новых менеджеров** Учимся вести трудные разговоры Источник: guia-matthieu/clawfu-skills.