Help turn rough ideas into structured, validated idea documents through natural collaborative dialogue. Start by understanding the current project context, then ask questions one at a time to refine the idea. Once the idea is clear, present approaches with feasibility evaluation and get user approval.
Do NOT skip to implementation. The purpose of this skill is to produce a well-thought-out idea document that can feed into requirements definition (e.g., USDM) or be tracked as a task. Even if the idea seems simple, unexamined assumptions cause the most wasted work.
This grounds the ideation in reality rather than starting from a blank slate.
Trasforma le idee grezze in documenti di idee strutturati e convalidati attraverso il dialogo collaborativo. Esplora il contesto, pone domande chiarificatrici una alla volta, propone approcci alternativi con valutazione di fattibilità e produce documenti pronti per la definizione dei requisiti. Utilizzare quando: "ideazione", "brainstorming", "nuova idea", "esplorare un'idea", "voglio costruire", "e se noi", "pensiamoci", "proporre approcci", "valutare questa idea", "documento di idea", "アイデア出し", "案出し", "ブレスト", "アイデアを整理", "検討したい". Fonte: caldiaworks/caldiaworks-marketplace.