Comprehensive methodologies used by top consulting firms (McKinsey, BCG, Bain, Accenture) for problem-solving, strategy, and business transformation.
| Problem-Solving | MECE, Pyramid Principle, Issue Tree, Hypothesis-Driven, McKinsey 7-Step, SCQ, Storyboarding, 80/20 | problem-solving.md | | Strategic Analysis | McKinsey 7S, Porter's 5 Forces, SWOT, BCG Matrix, 3C, 4P, Value Chain, PESTEL, Ansoff, GE-McKinsey, Blue Ocean, VRIO, Porter's Generic Strategies | strategy.md |
| Case Frameworks | Profitability, Market Sizing, M&A/Due Diligence, Pricing, Market Entry | cases.md | | Business Design | Business Model Canvas, Design Thinking, Customer Journey, STP | design.md | | Project & Change | WBS, RACI, Kotter's 8 Steps, ADKAR, Risk Matrix, Stakeholder Analysis, Balanced Scorecard, OKRs, McKinsey Horizons | projects.md |
Применяйте консалтинговые методологии McKinsey, BCG, Bain и Accenture для структурированного решения проблем и стратегического анализа. Используйте при анализе бизнес-проблем, разработке стратегии, структурировании презентаций, оценке слияний и поглощений, определении размеров рынков, повышении прибыльности, управлении проектами или проведении организационных изменений. Источник: yoichiojima-2/consultant.