crossing-the-chasm

SKILL.md

Strategic framework for marketing and selling disruptive technology products, particularly for transitioning from early adopters to mainstream customers.

There is a chasm between early adopters and the mainstream market. Most tech companies fail not because they can't build great products, but because they can't cross from visionaries who love new technology to pragmatists who just want solutions that work.

The foundation: Early adopters and mainstream customers want fundamentally different things. What wins over innovators actively repels the early majority. You must change your strategy—and your whole product—to cross the chasm.

Technologieeinführung und Markteinführungsstrategie basierend auf Geoffrey Moores „Crossing the Chasm“. Verwenden Sie diese Option, wenn Sie Folgendes benötigen: (1) Identifizieren Sie, wo sich Ihr Produkt im Einführungslebenszyklus befindet, (2) Wählen Sie ein Brückenkopf-Marktsegment, (3) Erstellen Sie eine „Gesamtprodukt“-Lösung für Mainstream-Käufer, (4) Positionieren Sie sich gegenüber der etablierten Konkurrenz, (5) Übergang von Early Adopters zum Mainstream-Markt, (6) Entwickeln Sie eine B2B-Tech-Marketingstrategie, (7) Verstehen Sie, warum Technologieprodukte keine Mainstream-Anklang finden. Quelle: wondelai/skills.

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