strategy-and-competitive-analysis

SKILL.md

Develop robust strategies grounded in rigorous competitive and market analysis, using proven frameworks to diagnose challenges, formulate guiding policies, and specify coherent actions.

Strategy & Competitive Analysis applies proven frameworks to make better strategic decisions:

Good Strategy Kernel (Rumelt): Diagnosis (what's the challenge) → Guiding Policy (overall approach) → Coherent Actions (specific coordinated steps).

Verwendung bei der Entwicklung einer Geschäftsstrategie (Markteintritt, Produkteinführung, geografische Expansion, Fusionen und Übernahmen, Turnaround), der Durchführung von Wettbewerbsanalysen (Profilierung von Wettbewerbern, Bewertung von Wettbewerbsbedrohungen, Porters 5 Kräfte, Identifizierung von Differenzierungen), der Anwendung strategischer Rahmenwerke (guter Strategiekern mit Diagnose/Leitpolitik/kohärenten Maßnahmen, SWOT, Blue-Ocean-Strategie, Playing to Win – Where-to-Play/How-to-Win, Wertschöpfungskettenanalyse, BCG-Matrix) und dem Treffen strategischer Entscheidungen unter Randbedingungen (Build vs. Buy, Preisgestaltung). Strategie, Marktpositionierung, Geschäftsmodellauswahl), Planung strategischer Initiativen (Jahresplanung, OKRs, Roadmaps), Bewertung der Wettbewerbspositionierung (Gräben, nachhaltige Vorteile, Differenzierung vs. Kostenführerschaft) oder wenn der Benutzer „Strategie“, „Wettbewerbsanalyse“, „Porters 5 Kräfte“, „SWOT“, „Marktpositionierung“, „strategische Planung“, „Wettbewerbslandschaft“ oder „strategische Rahmenbedingungen“ erwähnt. Quelle: lyndonkl/claude.

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